.jpg)
上个月我们接了一个工期紧到离谱的画册设计项目，甲方要求一周内出全案，既要贴合品牌调性，又要精准呈现核心产品细节——这是我们这些年碰过的常规棘手活计，不算顶难，但足够考验团队的排期与执行力。
我们的200多位坐班设计师会按项目需求分成视觉组与内容组，视觉组梳理甲方的品牌视觉逻辑，内容组从近百页的产品资料里提炼出30页以内的核心内容，每天的工作节点精确到小时，凌晨两点的会议室亮着灯是常有的事。
为了确定画册的纸张克重，我们的设计团队连续三天跑了三家娄底本地的印务供应商，对比不同纸张的色彩还原度与触摸质感，甚至在车间蹲到下午，看纸张过机的实际效果，就怕客户拿到手的画册达不到预期。
项目交付那天，甲方对接人翻完最后一页直接发了反馈，说“这就是我要的感觉”，后来我们得知，这本画册帮他们拿下了一笔大额合作。
我们的画册设计定稿后，制作环节会走代采流程，所有物料都和合作多年的供应商对接，坚持货到付款，就是为了把主动权握在自己手里，避免因物料问题耽误交付。
从成立到现在，我们累计服务7000多家客户，不管是大型企业还是本地成长型的小商家，画册设计的标准从未改变——小到一张图片的留白，大到整本书的逻辑框架，都是死抠细节的结果。
像这样的画册设计项目，我们每年要接几百个，没有什么捷径，靠的就是团队的执行力和对细节的较真，才让老客户回头率一直保持在高位。